项目计划制定流程
2016-11-01 09:47:37 0 举报
项目计划制定流程
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大纲/内容
3. 建立项目工序网络图a. 确定工序间的逻辑组织关系；b. 明确工序的日期限定要求；c. 确定工序间的资源制约关系；d. 确定工序间的其他特殊的依赖关系
1. 明确项目目标a. 项目干系人各方的需求都明确吗？b. 项目干系人各方对目标的理解一致吗？c. 项目目标符合SMART原则吗？
4. 项目网络计算a. 前推计算求得项目工期，工序的最早时间参数；b. 后推计算求得工序的最晚时间参数；c. 计算工序的时差信息和项目关键路径；d. 获得初步项目资源使用计划。
所有项目干系人对计划满意吗？
每一项都没问题吗？
2. 明确工作任务，建立WBSa. 完成项目必须做什么工作？b. 每项工序由谁来完成？c. 估计完成每项工序需要多长时间？d. 完成每项工序都需要什么资源？e. 完成每项工序的费用是多少？
a. 调整工序间的关系：b. 调整工序的工期
项目工期和资源使用都满足要求吗？
项目计划制定流程
在时差范围内调整工序，能满足要求
重新讨论项目目标
项目目标没问题？
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