WBS
2016-11-01 15:33:57 0 举报
WBS(Work Breakdown Structure)是一种项目管理工具,用于将复杂的项目分解为可管理的任务和子任务。它以层级结构的形式呈现项目的各个组成部分,从整体到细节逐步展开。每个层级的项目单元都具有明确定义的目标、交付物和负责人。通过WBS,项目团队可以更好地规划、执行和监控项目进度,确保项目按时交付,并能够及时发现和解决潜在的问题。WBS还有助于资源分配和风险管理,帮助项目团队优化资源利用,降低项目风险。总之,WBS是项目管理中不可或缺的重要工具,能够提高项目的可控性和成功率。
作者其他创作
大纲/内容
3.3.11 用户管理子系统
2.计划阶段
1.1 启动阶段
3.实施阶段
1.2 制定技术规范
3.3.14 点名子系统
3.1 需求分析
3.2.1 概要设计
3.3.5 对账管理子系统
6.1 域名备案
3.3.3 报名子系统
3.3.4 缴费管理子系统
3.3.8 离校管理子系统
3.3.12 聊天子系统
4.1 单元测试
3.3.10 课程管理子系统
3.1.1 需求文档
1.启动阶段
5.部署上线
3.2.2 详细设计
3.3.7 活动管理子系统
4.测试
艺术培训网站项目
3.3.6 申报管理子系统
3.3.2 信息查询子系统
6.2 APP审核
5.1 环境配置
3.2 设计
4.2 集成测试
5.2 项目部署
3.3.9 来电管理子系统
3.3.13 班级圈子系统
2.1 制定项目计划
1.3 召开项目启动会议
3.3.1 框架构建
4.3 系统测试
2.2 制定技术框架
3.3 编码
2.3 编写技术文档
6.运行维护
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