组织结构图-EH-部门组织结构
2016-10-26 18:23:44 0 举报
EH部门的组织结构图显示了该部门的各个职能部门及其之间的关系。在图中,我们可以看到EH部门主要由以下几个职能部门组成:战略规划部、项目管理部、技术研发部、市场营销部和客户服务部。战略规划部负责制定公司的长期发展战略,项目管理部负责协调各个项目的进展,技术研发部负责开发新产品和技术,市场营销部负责推广公司的产品,客户服务部负责处理客户的咨询和投诉。这些职能部门之间相互协作,共同推动EH部门的发展。总之,EH部门的组织结构图为我们提供了一个清晰的视图,帮助我们更好地了解该部门的运作方式。
作者其他创作
大纲/内容
创新孵化业务
总部运营业务支持
渠道管理
百秋
数据
公关
辅助共用中心
多品牌管理
直营
营运
Vivienne Tam
Laurel
人力中心
陈列
商品
EH
第二品牌Ed Hardy X
代理
人事中心
歌力思
物流管理
仓储
营运支持
信息中心
企划
开发
IRO
按照职能进行分类目前公关,陈列划归在行销部,未来是否可以进行单独立部。可能需要合并的:1、商品:商品是否需要统一做管理,数据分析这块是否要单独设立2、营运:直营,代理和电商是否需要做统一管理,上设营运总监,下分三个渠道。还是根据图中分设品牌直营,代理与电商。还需要确定的1、歌力思对于各品牌,各公司的编制计划2、我们自己的营运目标及战略规划
公司未来组织结构
工程
战略业务
设计
财务中心
唯颂
核心业务
电商
品牌管理
技术中心
第一品牌Ed Hardy
投资中心
生产
行政后勤中心
营运培训
供应链
行政中心
总部资源业务支持
服务与管控职能
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