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月度计划编制流程
2016-11-03 16:34:51
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集团采购计划编制
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月度经济指标测算、报送流程
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文档编制活动图
进度计划编制流程图
月度计划流程
经营计划会材料提报流程(需提交表单,已讨论)
月度计划编制流程通常包括以下几个步骤:首先,明确目标和任务,确定本月需要完成的工作内容;其次,制定时间表,将任务分解为具体的时间节点;然后,分配责任人,确定每个任务的负责人;接下来,制定预算,估算完成任务所需的费用;最后,监控执行进度,及时调整计划以确保目标的实现。这一流程旨在帮助我们更好地安排时间、提高效率,确保工作顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
是
否
07.采购供应部协调处理
09.到货是否有异常
10.材料入库
当日原材料库存、三个月滚动计划
03.月度采购计划汇总
02.月度采购计划
08.跟踪到货
05.归档并下发
04.评审
01.原材料采购申请
开始
12.准备承兑资料、付款
结束
06.是否可按计划执行
采购周期表、招标份额分配、采购合同
11.对账开票
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