跨职能流程图(水平)
2016-11-04 14:41:57 0 举报
跨职能流程图(水平)是一种用于描述不同部门或团队之间协作关系的图表。它以水平方向展示各个部门或团队在整个流程中的角色和职责,以及它们之间的交互关系。这种图表有助于更好地理解组织内部的工作流程,促进各部门之间的沟通与协作,提高工作效率。例如,在一个软件开发项目中,产品经理、开发团队、测试团队和运维团队都需要紧密合作,以确保项目的顺利进行。通过绘制一个跨职能流程图(水平),可以清晰地展示这些团队在整个开发周期中的职责划分和协作方式。
作者其他创作
大纲/内容
达人:录制视频代运营: 直播后立刻设置回放
商助:品牌提报VIP直播运营:1、匹配品牌与达人(同步在排期表里)2、提供选品策略3、通知品牌准备寄货
达人开播6小时
开播前5天提报与匹配
MCN机构达人直播运营
开播前4天填表+选品寄送
金牌直播
商助:在品牌主会场/档期半品购第二屏之上,插入直播间组件,截图反馈给直播运营VIP直播运营: 确认房间已建立、品牌档期已提前插入直播间
达人:1、开播前确认已收货。2、熟悉品牌爆款、红包利益点等所有直播信息VIP直播运营与MCN机构:培训主播
直播运营数据反馈
开播前3天代运营建立房间品牌把直播插入档期
品牌、商助直播运营
商助:收集品牌选品清单、直播素材(详见文件夹)填好,统一放网盘品牌:给达人寄20-30款档期内爆款商品VIP直播运营:确认商助的素材正确,并让品牌寄货
7月提报
代运营:建立房间,并反馈房间已建好。提供房间信息给品牌,品牌在档期插入直播间VIP直播运营:优化达人的直播,准备好开播。
MCN机构:提交达人收货地址+达人固定直播时间段信息表
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