生产经营模式及流程（旧）

2016-04-23 22:57:27   3  举报

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旧的生产经营模式主要依赖于人工操作和传统设备，流程相对复杂且效率较低。首先，企业需要根据市场需求进行产品设计和生产计划，然后采购原材料，接着通过生产线进行加工，最后进行质量检测和包装销售。在整个过程中，大量的人力、物力和时间被消耗在各个环节中，而且由于缺乏有效的信息交流和管理，往往会出现生产过剩或短缺的问题。此外，由于技术更新换代较慢，企业的生产效率和产品质量往往难以得到提升。

作者其他创作

大纲/内容

公司资产投入及人力

技术部

种羊

公司自养

销售回款

养殖部（饲养、培育）

经营、生产模式及流程（旧）

客户

胚胎移植

供体羊

受体羊

公司投入

商品种羊

公司

代养户

羔羊回收

原经营模式：1、公司提供种公羊、供体羊、受体羊。 2、由技术部做胚胎移植， 3、交由养殖部自养及合作户代养， 4、羔羊断奶后收回（支付代养费） 5、育成特培（合作户或公司自养） 6、种羊筛选（种羊留用、商品销售）全生产流程只有终端种羊销售，资金周转期为1.5年/次。如果生产1000只/批羔羊按照匹配的种母羊及受体羊年资金占用约460万元，财务费增加46万。

饲养费用

销售

合作户