市场部每日工作流程图
2016-11-08 20:28:05 0 举报
市场部每日工作流程图展示了市场部门在一天内的工作安排和流程。该流程图从早上开始,首先是市场部的例会,团队成员汇报工作进展和讨论当天的市场活动计划。接下来是市场调研,团队成员通过各种渠道收集市场数据和竞争对手信息。然后是制定市场推广策略和计划,根据市场调研结果和公司目标,确定营销活动的具体内容和时间表。接着是执行市场推广活动,包括线上线下的广告投放、促销活动等。下午是跟进和分析市场反馈,团队成员负责监测市场活动的效果,并及时调整策略。最后是总结和报告,市场部经理向上级汇报当天的工作成果和市场情况。整个流程图清晰地展示了市场部门每天的工作内容和时间安排,有助于提高工作效率和团队协作。
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大纲/内容
评估是否能按时完成
总结内容:1.总共提交的任务有哪些2.是否有未按时提交的任务,未提交原因记录和分析3.明天需要完成的任务规划是否有更改4.是否有新需求,及时记录并安排,调整排期5.是否有需求已通过,及时记录
提交任务
跟进任务完成进度
9:00-9:30
上午11:00下午17:00
根据优先级与制作部门管理层进行会议,探讨具体人员和时间安排,确认周排期
否
进行工作总结
确认各项目的排期和优先级
将需要完成成的任务传达给制作部门所有人员。
是
确认好应急方案,加班或调配其他人员进行协助
市场部日工作流程图1.0版
市场部短会
是否需要开周会
18:00-18:30
9:30-18:00
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