淘力经营新方案(以制造业为例)
2016-11-09 10:23:53 0 举报
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淘力经营新方案是一种针对制造业的全面优化策略。该方案首先通过引入先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。其次,通过建立精细化的生产管理体系,实现生产过程的透明化和可追溯性,提升企业的运营效率。再次,通过深化供应链管理,优化物流和库存管理,降低企业的运营成本。最后,通过加强与客户的互动和沟通,提升客户满意度和忠诚度,增强企业的市场竞争力。淘力经营新方案旨在帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
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大纲/内容
淘力经营新方案(以制造业为例)
制造业
公司构成
淘力控股顺大英才51%
核心点
1、产品利润大部分归集到淘力; 顺大英才做成低利润、或没利润。
2、人事权、运营权,财务权100%归集淘力
运作模式
平台主(啊战)
派遣类(微平台主1)
政府机构对接(微平台主2)
在职培训,企业或劳动力方发起(微平台主3)
孵化模式
前期支持力度
怎么断奶,什么时候断奶
人员机构如何制定
业绩要求如何制定
工资预算转化为业务订单模式
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