需求管理
2016-11-09 11:33:55 0 举报
需求管理是项目管理的重要组成部分,它涉及到需求的收集、分析、规划、跟踪和控制。需求管理的目标是确保项目团队和利益相关者对项目的目标和范围有共同的理解,并在整个项目生命周期中对这些目标和范围进行维护。需求管理包括以下几个步骤:首先,通过与客户和其他利益相关者的沟通来收集需求;其次,对收集到的需求进行分析和分类;然后,根据需求制定详细的项目计划;接着,在项目实施过程中跟踪需求的实现情况;最后,根据实际情况对需求进行调整和控制。需求管理能够帮助项目团队更好地理解客户的需求,提高项目的成功率。
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发布跟踪/后期维护
需求讨论小组(产品经理)
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需求基线
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系统测试版本
系统正式版本
结束
需求验收
系统测试
最终验收
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需求评审
产品流程
需求设计/产品原型
《需求变更说明书》
代码编写/需求实现
《产品上线确认书》
接受
需求方
《开发计划》
提交测试版本
《测试计划》
《原始需求说明书》
技术
拒绝
评审
需求发布
需求变更
《需求规格说明书》
《设计原型》
变更需求发布
需求获取
产品发布
需求实现
输出
需求分析
《系统测试报告》
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