管理会计
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铂略财务培训2017年度课表（管理会计）
作者其他创作
大纲/内容
成本控制与绩效提升
费用管理
费用管理入门
《费用的识别与分类》
费用管控实务
《费用管控模型搭建》
《差旅费用管控的下一站，重要性和价值解读》
《集团公司差旅费用管控思路与方法》
《专业费控平台助力企业差旅费用管控案例 》
《差旅费用控制案例-从2500万到1700万》
《工厂运营环节费用管控思路》
《如何通过精细化费用管控为企业节流》
《费用管控-业务活动费管控实务与操作技巧》
《制造费用归集与分摊案例解析》
行业最佳实践
《解析企业营销费用管控思路》
《快消企业渠道管理难题解析Ⅰ》
《快消企业渠道管理难题解析 II》
《医药企业费用管控总览》
《如何通过预算有效管理医药行业费用》
《医药行业差旅费用管控最佳实践》
财务共享服务中心
财务共享中心入门
《认识财务共享服务中心》
共享中心的筹建
《选址与标准化流程建立》
《共享中心筹建及落地过程中的挑战及应对》
《人员选择与变革管理》
共享中心的运营管理
《共享中心绩效管理》
《财务共享服务中心人员流失应对方法》
《共享中心人才的招聘与发展》
《共享中心绩效考核方案案例分享》
《优化共享中心服务水平，提升客户满意度》
行业最佳实践
《零售连锁行业财务共享中心搭建案例分享》
《腾讯共享服务中心的案例分享》
《制造业共享中心运营管理最佳实践》
成本管理
成本管理入门
《成本核算种类以及适用的企业类型》
成本归集与核算体系
《中国企业标准成本应用之惑》
《标准成本-制定原则和方法案例解析》
《如何使标准成本的建立事半功倍 I》
《如何使标准成本的建立事半功倍 II》
《顺利实行倒冲成本制全流程解析》
《看标杆公司如何玩转成本差异分析》
《作业成本法在企业经营中的运用》
《追本溯源，运用作业成本法提升利润空间》
《标准成本-成本差异分析》
《目标成本法在实务中的运用》
《实际成本法在实务中的运用》
成本管控思路
《认识精益成本管理 I》
《认识精益成本管理 II》
《价值链理念助力战略成本管理》
《成本分析报告的新思路》
《解密成本控制新思路》
《全面成本管理案例解析》
《供应链管理助力企业成本控制》
《前沿成本理念在经营中的运用：战略成本》
《制造业如何度过寒冬战略成本管理》
《如何对付制造业四大成本七大浪费 I》
《如何对付制造业四大成本七大浪费 II》
行业最佳实践
《案例详解工厂成本预算编制》
《药企研发成本管理战略》
《汽车行业成本管控最佳实践》
《零售连锁行业成本管控最佳实践》
资本运作及现金管理
信用管理
信用管理入门
《认识信用风险》
信用管理体系建立
《如何构建一个高效的信用部门》
《搭建信控体系，有效防范信用风险》
《如何制定接地气的信用管理政策》
信用额度与模型
《信用额度的计算与账期评核》
《应收账款管理-信用评估模型的建立》
《巧设信用额度，避免信用风险》
《Excel在应收账款管理中的运用》
大客户信用管理
《如何洞察大客户风险及坏账控制 I》
《如何洞察大客户风险及坏账控制 II》
项目信用管理
《如何识别项目型销售的事前风险》
《项目制销售企业信用风险事中管理》
《全案解析项目风险及信用风险评估模型》
经销商信用管理
《经销商的信用风险评估》
《防患于未然，项目型销售合同的风险管理》
信用收款技巧
《信用管理-客户信息收集与使用》
《如何通过收款政策加快账款回收》
《催款函在应收账款管理中的应用》
《不同类型客户的催收技巧》
《寓教于乐，纸牌游戏中提升收款技巧》
《客户类型多元化企业如何合理分配收款资源》
《高效收款新思路-客户群体管理》
《全案解析信用管理订单释放与冻结思路》
信用风险防范
《信用管理-承兑汇票内部政策把握和风险防范》
《加强债权文件管理，筑起信控后防线》
《信用管理-善用抵押担保，构筑安全底线》
《信用服务与风险转移工具》
《规范合同管理，杜绝纰漏》
现金管理
现金管理入门
《企业现金管理概览》
现金流管理
《银行资金业务处理实务》
《运用金融工具加速收款和推迟付款》
《现金流量在企业财务管理中的重要性》
《现金流量的量化计算与分析》
集团现金
企业现金流预测实务解析
《建立集团内部资金结算中心》
《日常营运资金管理实务》
《集团现金池管理初探》
《多快好省，集团资金转移常用方法》
《利用现金池优化账户结构，提升流动性管理效率》
外汇管理
《现金池运营中的税务筹划要点》
《资金与外汇现行政策解读》
《外汇交易中的会计处理》
《最新外汇形式下的汇率风险管理 I》
《最新外汇形式下的汇率风险管理 II》
《认识汇率风险管理》
《善用套期保值，锁定汇率风险》
资本运作
资本运作入门
《全球资本市场大起底》
新三板挂牌
《认识新三板 I》
《认识新三板 II》
《为什么选择新三板 I》
《为什么选择新三板 II》
《为什么选择新三板 III》
《新三板挂牌程序与成功案例 I》
《新三板挂牌程序与成功案例 II》
《新三板审计的财务与税务问题 I》
《新三板审计的财务与税务问题 II》
上市融资
《企业IPO决策分析实务》
《理解上市合规性要求，为合规改造做准备》
《上市企业会计核算合规要求与处理方法》
《上市财务合规之路--出资合规》
《上市财务合规之路--业务合规》
《实现财务合规，扫清IPO障碍》
兼并购
《零基础学习并购实务》
《成功并购的第一步：筛选目标企业》
《企业估值三大方法与模型建立》
《不同类型企业的尽职调查特点及实务》
《全流程剖析尽职调查实务操作》
《如何规划并购后的整合策略》
《从失败的收购案例看交易架构的设计》
《如何成为并购中的谈判高手》
其他融资
《入门必修：企业融资方式的选择》
《巧用供应链融资，输血上下游企业I》
《巧用供应链融资，输血上下游企业II》
《企业融资方式的选择与操作实务》
《提高企业信用评级与信用额度的策略》
《项目融资指标优化与识别，如何增加净现值》
《项目投资决策方法与实践》
《收购方在海外资本运作项目中的常见误区I》
《收购方在海外资本运作项目中的常见误区II》
会计准则与财务报表
会计准则
会计准则入门
《中国会计准则初探》
会计准则解析
《会计基础工作规范与实务I》
《会计基础工作规范与实务II》
《会计准则实务之存货解析》
《会计准则更新之长期股权投资解析》
《职工薪酬准则解析》
《会计准则-固定资产准则解析》
《会计准则-关联方披露准则解析》
《财务报表列报准则解析》
《公允价值计量准则解析》
会计准则更新
《会计准则更新对企业的影响》
《会计准则更新之合并报表解析》
中外会计准则对比
《中美会计准则差异导览》
《最新中美会计准则差异分析之收入确认 I》
《最新中美会计准则差异分析之收入确认 II》
《最新中美会计准则差异分析之收入确认 Ⅲ》
《中美会计准则差异分析：存货》
《中美会计准则差异分析：固定资产》
会计准则运用
《中国会计准则难点梳理与实战应用》
《常见涉税业务会计处理策略》
《全案解析，11种存货特殊业务处理》
《如何有效运用新会计准则》
《以案说法，助你轻松应对合并报表I》
《以案说法，助你轻松应对合并报表II》
《以案说法，助你轻松应对合并报表III》
《以案说法，助你轻松应对合并报表IV》
计划与分析
财务分析
财务分析入门
《财务分析概念与指标体系》
《财务分析方法介绍》
财务指标分析
《财务分析工具与指标梳理》
《盈利能力分析实务》
《巧用经营思维，分析企业营运能力 I》
《巧用经营思维，分析企业营运能力 II》
《企业偿债能力分析实务》
《成长能力分析实务》
经营分析
《企业债权分析实务指南》
《如何通过精细化费用分析为企业节流》
《企业经营效率分析实务》
《销售收入分析技巧》
《财务分析系列-产品营业利润分析》
《企业成本分析实务》
风险与决策分析
《从报表中找到企业真正的“大客户”》
《运用沃尔评分法，预警企业财务风险》
《财务分析-固定资产投资决策分析》
《财务如何参与决策与支持业务？》
《财务分析-定价策略分析》
《财务如何支持价格管理》
《新旧客户的增减方案分析与选择》
《分公司或部门增减决策分析》
《利用财务分析方法助力企业决策 I》
《利用财务分析方法助力企业决策 II》
《投入产出决策分析》
财务报表解读
《财务报表与企业价值解读》
《“表”里不一，揭示数字背后的风险》
《通过财务分析揭示企业内控风险》
《如何从财务数据读出企业商业模式》
《企业利润表的解读》
《企业现金流量表的解读》
《企业资产负债表的解读》
《企业财务报表综合解读》
《财务报表中常见粉饰伎俩与识别》
《快速评估财务报表的“六脉神剑”》
《如何识别财务报表舞弊》
财务报告撰写与展示技巧
《优秀财务报告撰写思路与技巧》
《财务分析-销售分析报告呈现技巧》
《精益财务分析报告I 观念养成篇》
《精益财务分析报告II 基础演练篇》
《精益财务分析报告III 实战应用篇》
行业最佳实践
《快消企业损益分析实务 I》
《快消企业损益分析实务 II》
《案例解析快消行业的营业利润分析》
《案例解析快消企业费用分析》
《快消企业如何通过财务分析挖掘利润增长点》
《零售连锁行业财务分析思路与重点》
《医药行业费用分析实务》
《制造业成本分析最佳实践》
经销商财务管理
《谨防雾里看花，健全经销商评估体系》
《利用财务分析优化经销商管理》
《巧设返利机制，激发销售潜力》
《经销商信用风险管理》
《解读财务数据，优化经销商管理》
《经销商资金管理》
预算管理
预算管理入门
《认识全面预算管理》
预算编制
《预算目标确定与编制方法总览》
《预算管理-六个步骤学会预算编制》
《销售预算编制实务技巧》
《工厂成本预算编制技巧》
《费用预算编制实务技巧》
《销售回款预算编制指南》
《产品成本预算编制指南》
《采购预算编制指南》
《投资预算编制指南》
《资金预算编制指南》
《如何开好预算沟通会议》
《如何编制预算汇总》
预算执行与控制
《修正预算偏差，促进目标实现》
《如何用预算对成本费用进行管控》
预算分析与考核评价
《预算差异分析与改进方案》
《预算汇总与差异分析报告的制作》
《预算考核KPI如何设定》
《着眼绩效考核，助力预算执行》
行业最佳实践
《公司预算管理最常见问题汇总解析》
《初创企业预算编制指南》
《项目型公司的预算编制》
《制造业预算编制最佳实践》
《零售连锁行业预算编制最佳实践》
《快消行业预算编制最佳实践》
《医药行业预算编制最佳实践》
《贸易及服务类企业的预算编制技巧》
内控与合规
内部控制
内部控制入门
《内控基础及常识》
内控体系与制度建设
《萨班斯法案与中国内控规定梳理与比较》
《多维度揭示内控体系搭建思路与方法》
《企业合规政策制定与舞弊防治》
关键业务循环内控实务
《企业关键业务循环之销售管理》
《企业关键业务循环之采购管理》
《企业存货内控策略与流程把控》
《企业关键业务循环之存货管理》
《企业关键业务循环之固定资产管理》
《营运资金内控策略与流程把控》
《人力资源与行政管理内控重点》
《企业支付票据的使用风险和收益》
《盘点各类报销政策，洞悉费用管理要点》
《全案解析企业内控思路与技巧》
《企业内部事故的调查流程与访谈技巧》
《构建精密防护网，防范信息安全隐患》
《企业合规培训开展策略》
《加强内部控制，杜绝风险隐患》
行业最佳实践
《医药合规体系的建立》
《药企常见商业贿赂风险解析及防控指引》
《医药行业供应商管理》
《医药行业差旅费用内控最佳实践》
《医药行业学术会议与讲者管理》
《零售连锁行业内控管理策略》
《快消企业渠道风险与防范措施》
内部审计
内部审计入门
《认识审计的职能与定位》
审计程序
《熟悉内审流程，推进项目开展》
《风险导向内审架构搭建思路》
审计实务
《经销商审计思路与方法》
《全案例解析-细节制胜的工程建设项目审计》
《全方位解析工程建设项目的管理审计》
《提高内审沟通，高效推进项目》
《舞弊审计技巧大揭秘》
《烧旺上任三把火，审计总监入职攻略》
职业：跑腿打杂店小二
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