2017年预算管理流程图

2017年的预算管理流程图是一个详细描绘了预算制定、执行和监控的步骤和决策过程的工具。首先，公司需要确定其年度目标和预期收入。然后，基于这些信息，财务部门将创建一个详细的预算计划，包括所有预期的收入和支出。接下来，这个预算将被提交给公司的高级管理层进行审查和批准。一旦预算被批准，各部门将开始执行他们的预算，并定期向财务部门报告他们的进度。在整个年度中，财务部门将监控预算的执行情况，并与各部门进行沟通，以确保预算的有效使用。如果发现有任何偏差，他们将及时进行调整。最后，年度结束时，财务部门将进行预算的总结和评估，以供下一年的预算制定参考。