波特五力

波特五力模型是迈克尔·波特教授于1980年提出的，用于分析行业竞争结构和企业战略的一个框架。它包括五个方面：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现在的竞争能力。这五种力量决定了行业的盈利能力和长期发展潜力，对企业的战略制定具有重要参考价值。通过分析波特五力，企业可以更好地了解所处行业的竞争环境，制定有效的竞争策略，提高自身的竞争力。