任务实施流程图
2017-07-04 10:24:15 0 举报反反复复付付付付付付付付付付付付付反反复复
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更？
组长
否
是
任务开始实施（从任务序号由小到大）
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题？
组员
向组长提出问题任务，组内尝试是否能解决？
任务完成（实施下一个任务）
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列，任务是否通过验收？
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列，并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务？
职业：暂无
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