管理人员选拔任用流程
2017-06-07 11:29:22 0 举报干部提拔任用流程图
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大纲/内容
结束
动议非正式会议酝酿选拔的工作方案
在民主推荐/竞聘的结果上，依据排名事实决策确定考察对象名单
组织选拔
征询纪委意见
否
试用期考核
根据党委会决策通过的调整建议/竞聘方案开展干部民主推荐/竞聘工作
考察情况表廉政情况回函
召开党委会（第四次）确定是否聘任（试用）
报名；业绩评价；面试
印发聘任通知（试用期一年）
公示期满
根据干部考察结果决策拟提拔对象
组织考察工作预告民主测评、谈话廉政核查（纪委）
干部调整建议
发布正式聘任通知
推荐预告
提交党委会审议（第二次）会上确定考察对象
干部试用期测评表干部试用期满考察情况表
试用期满
是
是/否通过
竞争性选拔
决策是否通过：“干部调整建议”“竞聘实施方案”
是/否破格提拔
汇总结果
提交党委会（第五次）确定是否正式聘任
召开党委会议（第一次）通过选拔方案
竞聘实施方案
开始组织考察
任前公示
上报区公司请示，经区公司党委会审议
提交党委会审议（第三次）确定拟提拔对象
调查核实有异议
调查核实无异议
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