翻译项目管理
2016-11-15 09:56:01 0 举报翻译项目管理
作者其他创作
大纲/内容
派发翻译
专家：统一术语发给客户确认
提交客户
审校
PM：利用工具提取高频词
PM：通知译员，组建团队
客户方提供平行文本
质检
整合、标注术语表
准备工作：扫描纸质书，分离出文字和图片
专家：分析项目，制定翻译规范文档，以便译员统一格式和语言风格等
接到任务，确认客户需求。组成项目小组，确定项目专家和项目经理
将术语批注后的文件发给译员
初译
排版
职业：暂无
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