业务流程
2016-11-17 16:18:14 0 举报
业务流程是企业或组织为实现特定目标而进行的一系列有序的、相互关联的活动。这些活动通常包括需求分析、规划、执行、监控和优化等环节。在需求分析阶段,企业需要了解客户的需求和期望,以便为客户提供满意的产品和服务。接下来,企业会制定详细的业务计划,明确各项任务的分工、时间表和预期结果。在执行阶段,各部门按照计划开展工作,确保项目的顺利进行。同时,企业还需要对项目进度进行监控,以便及时发现问题并采取相应措施。最后,企业会对项目成果进行评估和优化,不断提高自身的运营效率和客户满意度。总之,业务流程是企业在实现目标过程中不可或缺的关键环节。
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大纲/内容
结束
项目结束
针对合规风控反馈,业务部门针对问题了解情况
项目正常
划款流程审批
归档
发现风险
一个部门同意
档案归档
项目评审及决策
向高层请示
季度现场投后管理
风控会
项目实施
项目结束与风险处置
启动风险处置措施
再次实地查看项目
尽职调查
项目立项
实地查看
落实放款条件
同意
月度投后管理
1、尽职调查报告2、尽职调查工作底稿3、项目基础资料
合规、风控意见反馈
业务部门尽职调查
立项
项目评估
项目管理
1、划款凭证;2、保证措施解除3、清算报告
不同意
二次尽调
1、会议通知;2、上会PPT3、上会尽调报告4、其他上会材料5、表决票、录音、会议纪要
1、项目立项申请书2、主要交易对手基础资料3、立项审批流程
合规风控审查意见
放款
签署相关合同
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