跨职能流程图(垂直)
2016-11-21 16:22:54 0 举报
跨职能流程图(垂直)是一种用于描述不同部门或团队之间如何协同工作的图表。它通常以垂直方向展示,每个部门或团队在图中占据一个垂直列,而流程则从上到下进行。这种图表可以帮助我们更好地理解组织内部的工作流程,以及各部门之间的相互关系。例如,在一个典型的跨职能流程图中,我们可以看到市场部、销售部、产品部和客服部等不同部门如何协同工作,以实现公司的业务目标。通过这种方式,我们可以更好地规划和管理组织的资源,提高工作效率。总之,跨职能流程图(垂直)是一种非常有用的工具,可以帮助我们更好地理解和优化组织的工作流程。
作者其他创作
大纲/内容
相同特征金额统计分析
利用图数据库neo4j进行账户历史数据存储以及处理,使得交易数据图形化,构造交易“社会网络”,最终找到“社会网络”权利中心点,并在结构中标识出
聚类分析
结束
图数据库
循环判断
两两判断是否有相同聚类中心点排除非可疑人员
开始
以人为单位根据时间序列对交易进行聚类,得到每个人的每个聚类时间点,再统计出时间序列上的金额分布
第四步:基于图数据库的特征分析
用SQL处理重复数据、噪音等问题,进行数据初始化
对交易数据进行统计分析,得到几个交易次数最多的交易金额,作为交易特征金额
SQL
结合以上所得的结果总结出标识有权威人员的人员结构层次图
第五步:组织结构生成
将人员根据与相似人员同层加入到结构中
第三步:行为相似性研判
第二步:交易金额特征分析
制定规则并分析从而得到初步人员结构
特征金额上下浮动100元分布情况
以人员时间聚类区间为单位进行相似性分析,找到与结构内可疑人员交易行为相似的人员
第一步:数据初始化
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