团队组织结构
2016-11-24 13:11:23 0 举报
团队组织结构是为实现组织目标而设定的,它包括了各种职位、角色和责任的分配。一个高效的团队组织结构能够明确团队成员的职责和权限,促进信息流通和协作,提高工作效率和质量。常见的团队组织结构有功能型、项目型、矩阵型等,每种结构都有其适用的场景和优势。在设计团队组织结构时,需要考虑到组织的规模、业务需求、团队成员的能力和发展等因素,以确保结构的合理性和灵活性。同时,团队组织结构也需要随着组织发展和变化进行调整和优化,以适应不断变化的环境。
作者其他创作
大纲/内容
项目总监
图文编辑
站内外宣传稿编辑
对接项目供应商
项目评估
开始吧参考配置:2人
视频编辑
开始吧参考配置:4人
制定拍摄流程
买手
视频、图片拍摄,剪辑
运营
内部
视频口播稿编辑
活动运营
开始吧参考配置:5人
PC、微信图文编辑
与运营确认需求后为运营提供优质项目供应商。
负责对项目进行执行细化及运营,同时统筹及规划编辑岗位工作职责。
供应商采访稿编辑
分配编辑任务
制定运营计划
视频拍摄、剪辑,视频口播稿的编辑工作。
负责PC、微信的图文编辑工作,采访稿、宣传稿件的编辑工作。
外部
对接买手、供应商
负责统筹及规划项目运营,合理分配项目人员分工,审核项目可执行性等。
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