绩效薪酬管理
2016-11-27 11:07:07 0 举报绩效薪酬管理
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大纲/内容
工资是进行激励的有效手段，人事调令是工资的直接依据，必须妥善保管，不可给别人看。
力争每人填写履历表，有紧急联系人，将身份证，毕业证，学位证，职称，个人照片等有效信息进行收集。
培训管理
绩效薪酬管理
人事调令管理
公司同意聘用后，签订劳务合同，购买保险，平时加强教育。
见（实）习生管理
1.项目年度月度培训计划（各部门汇总）2.项目经理是教育培训第一责任人，总工负总责，办公室主责部门。3.培训要有计划，有通知，有培训讲义，有签到，有图片，必须考试，要有成绩，有培训记录（总结），单独存放，备查。
考勤管理
1.严格执行考勤休假制度。 2.要和工资发放相对应。 3.假期管理台账要有。 4.请假必须有请假条，经相应领导批准，及时销假。
现已移交工经部管理，每月按时完成相应打分工作。
分包方管理
工资发放管理
劳务人员管理
人员履历管理
师徒协议签订，单独做好相应培训方案。
根据相应人事令来做工资，固定工资和绩效工资分开发放。每月统计绩效总数，做好绩效申请
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