项目资源费用化2

项目资源费用化2是指将项目中的资源成本转化为费用的过程。这个过程通常发生在项目执行过程中，当项目团队使用到外部供应商提供的服务或产品时。例如，如果一个软件开发项目需要购买第三方软件许可证，那么这个许可证的费用就需要被计入项目成本中。 在项目执行过程中，项目经理需要对项目成本进行跟踪和控制，以确保项目能够按照预算完成。这包括对项目资源费用的管理和控制。通过将资源成本转化为费用，项目经理可以更好地了解项目的实际成本情况，并采取相应的措施来控制成本。