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2016-11-30 14:00:18 0 举报
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大纲/内容
管理部
全过程监管
总结
阶段性检查
制定生产计划
交接
资料汇编
品质科
生产任务通知单
临时采购
订单完结
改善消缺
生产记录
材料设备采购
预算调整
生产总结
客户协调沟通
财务部
单位产品自检
材料管理
余料反馈
采购机制
前期预算
档案部
档案保管
资料收集
生产作业
现场勘查
采购部
生产部
材料申领
生产进度网络图
生产实施管控
生产技术交底
编制预算报告
信息化管理
决算
技术审核
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