订单交期修改流程图
2016-11-30 18:47:28 0 举报
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订单交期修改流程图描述: 1. 客户提出修改订单交期的请求。 2. 销售部门接收到客户的请求后,进行初步审核。 3. 如果请求合理,销售部门将请求转发给生产部门。 4. 生产部门评估当前的生产进度和资源情况。 5. 如果可以满足新的交期,生产部门与销售部门协商确认。 6. 双方达成一致后,销售部门通知客户新的交期。 7. 客户确认新的交期。 8. 订单交期修改完成。 此流程旨在确保订单的交期变更能够及时、准确地传达给客户,同时也要确保生产部门的生产能力能够满足新的交期要求。
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大纲/内容
业务中心总监
提交《订单交期修改确认表》让相应部门签字方可生效。
审核
因赶货引起撞车: 1)同品类撞车,同品类自行确认; 2)不同品类撞车,需征求其他品类人员同意才可修改交期。
同意
1.《工作联络单》2.《订单交期修改确认表》
不同意
因销量爆增,需提前交货
供应商
输出
提交《订单交期修改确认表》不同品类撞车需双方签字。
是否影响其他产品交期
确认交期是否完成
是
否
不通过
通过
提交《工作联络单》
运营支持部
反馈给运营支持部
持续关注商品销售情况
根据需求跟供应商协商交期
按此签定更改后的交期跟进
订单交期修改流程图
供应商管理中心
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