项目流程图
2016-12-05 17:50:22 0 举报
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项目流程图是一种图形化的工具,用于展示一个项目从开始到结束的各个阶段和步骤。它通常包括以下主要部分:项目启动、需求分析、设计规划、实施执行、测试评估和项目收尾。在项目启动阶段,团队会确定项目的目标、范围和时间表。接下来是需求分析阶段,团队成员会收集并分析客户的需求和期望。然后是设计规划阶段,团队会制定详细的设计方案和技术路线图。实施执行阶段是将设计方案付诸实践的过程,包括编码、开发和测试等环节。测试评估阶段是对项目成果进行质量检查和性能评估。最后是项目收尾阶段,团队会总结经验教训并进行项目的交付和归档。整个流程图清晰地展示了项目的各个环节和关键步骤,帮助团队成员了解项目的整体进展和任务分工。
作者其他创作
大纲/内容
需求包
1、需求说明书
2、产品地图
3、PR原型
4、静态页面
5、数据库文档
6、接口设计文档
7、需求用例
需求宣讲会
项目组承接项目
测试
1、理解需求
2、验收需求包(是否有不合理的地方)、静态页面
3、编写测试用例
4、测试用例评审(项目负责人、开发、测试共同评审)
5、测试
1、项目跟测
单元测试
2、系统测试
3、集成测试
6、测试总结报告
开发
1、立项
1、评估,产出编码工作量评估系数
2、立项报告(开发计划、测试计划总结到一起)
3、走立项流程
4、项目计划受质量监控
2、详细设计、内部讨论评审
3、编码
4、开发自测
5、代码走查
6、结项
开发总结报告
结项报告(加入测试报告内容)
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