第九章 项目成本管理知识地图

第九章项目成本管理知识地图，主要涵盖了项目成本管理的全过程，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析等关键环节。首先，通过详细的成本估算方法，如类比估算、参数估算和自下而上估算等，为项目提供准确的成本预测。其次，通过制定合理的成本预算，确保项目在预定的成本范围内完成。然后，通过有效的成本控制手段，如挣值管理、资源平衡和变更控制等，对项目成本进行实时监控和调整。最后，通过深入的成本分析，找出成本偏差的原因，为未来的项目管理提供经验和教训。