隆汉项目发布流程规范
2016-12-08 17:10:34 0 举报
隆汉项目发布流程规范是一套旨在确保项目顺利上线、稳定运行的标准化流程。该流程包括需求分析、设计、开发、测试、部署和运维等环节,每个环节都有明确的时间节点和责任人。在需求分析阶段,项目团队需与客户充分沟通,明确项目目标和功能需求;在设计阶段,根据需求制定详细的技术方案和设计方案;在开发阶段,按照设计方案进行代码编写和单元测试;在测试阶段,对项目进行全面的功能测试、性能测试和安全测试;在部署阶段,将项目部署到生产环境并进行上线前的各项准备工作;在运维阶段,对项目进行持续监控和维护,确保项目的稳定运行。通过遵循这一流程规范,隆汉项目能够有效降低风险,提高项目成功率。
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大纲/内容
二、紧急情况:随机增量更新
3.通过
4.不通过
1.编译
问题验证
版本发布
1.第三方因素,导致增量上去的文件无法生效。 2.需求一再变更,需要确认后再做实际的更改。 3.版本发布最好确定一个固定周期。以便测试环境和正式环境版本同步。 4.本地测试后,一定要先增量更新到测试环境确定没问题后再增量到正式环境。
增量到正式环境
风险:
2.本地确认
4.通过
一、正常情况:1~3天全量更新
升级到正式环境
3.确认
2.更新
测试环境
1.本地调试
增量到测试环境
隆汉项目版本发布流程
5.不通过
本地测试
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