测试阶段
2016-12-09 09:53:13 0 举报AI智能生成
在项目的测试阶段，我们专注于验证和评估系统或产品的功能、性能和稳定性。这个阶段通常包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。我们的测试团队会创建详细的测试计划，包括测试目标、测试策略、测试用例和预期结果。我们会使用各种工具和技术进行自动化测试，以确保测试的有效性和准确性。在测试过程中，我们会记录并跟踪所有的问题和缺陷，直到它们被完全解决。测试阶段的最终目标是确保产品满足所有的功能需求，性能标准和质量要求，从而为用户提供一个稳定、可靠和高效的体验。
作者其他创作
大纲/内容
测试阶段
QC（项目组测试人员）
1、理解需求，验收需求（提出不合理的地方）。
2、验收静态页面，进行浏览器、分辨率兼容性测试。
3、编写测试用例，提交至禅道（产品-项目-进入项目详细-建用例）。后期整理成文档，标注审核状态（已审、待审），更新至svn。
4、测试用例评审（由项目负责人、开发、测试参与），用例评审记录文档（记录遗漏用例或需要改进的用例）。
5、项目跟测，单元测试，禅道里查看当天项目组每个开发人员完成的任务及工时，统计每日开发人员工作量（工时），默认为7h，当天如有一个bug则工时为0（前提是项目组负责人把开发的任务拆分到天/1人）。
6、系统测试、集成测试。
7、项目跟踪日报（每日项目进度百分比），各项目QC每日上传svn。
8、完成测试，写测试总结报告：运行环境、遗留问题、验收结论。
9、提交上线bug汇总表（bug，解决方案，对应的开发、测试人员），需产品、项目负责人、开发、QC等项目组成员签字。
10、月度总结（工作内容、存在的问题、下月工作计划 ）。
QA（测试负责人）
1、各项目负责人制定的编码工作量评估系数表邮件发送给专家小组（设置分别发送）。
2、立项报告签字，监控各项目组进度。
3、抽查各项目组测试用例。
4、监控各项目组日报。
5、查阅项目总结报告，收集问题。
6、监控线上bug汇总表。
7、查阅QC月度总结，收集问题。
8、各项目组月底考核报告，根据评分排名，关联奖金。
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