QBQ,问题背后的问题
2017-11-10 17:42:56 15 举报
AI智能生成
《QBQ问题背后的问题》讲述了在目前的企业文化中,个人责任感的缺失是非常普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏责任意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。 作者米勒提出了解决的方法,要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边,而是问:“我该如何贡献一己之力?”以及“我要如何改变现状?” 本书以简明有趣的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人责任意识融入到日常生活中。 执行的结果是惊人的:问题获得解决、内部障碍消除、服务改善、团队效率增加,以及应变能力的增强。
作者其他创作
大纲/内容
故事感悟
给我拿可乐的服务员
一个小小的举措往往会给别人带来更深刻的印象
个人的责任感不同,造就了个人事业的差异
飞行员父女
当悲剧来临,停止抱怨,积极的心态面对,对面临的问题提问,并找方法
提问
关于错问题
何为错问题
为什么每件事都由我做?
为什么人手不足?
顾客什么时候才能读懂菜单
产生的原因
提出这些问题既没有正面积极的作用,又缺乏行动力量
和"个人责任"精神背道而驰,每个问题都暗示其他人或者某事该为此问题负责人
怎么做?
为自己的选择负责任
请选择积极向上的
怎么问更好的问题
答案就在问题之中
以"什么"或"该如何提问"像两个词发问,不不是用""为什么,"什么时候"或者"谁"
所有的问题需要包含"我",问不是仅仅"他""他们"
把中心词放在动词上
示范:我能做什么?
沟通
沟通不仅意味着自己被对方了解,也包括了解对方
少责怪别人
领导力
时刻提炼自己的想法
以承担个人责任为己任
不断做出具有积极意义的选择并付诸行动
谦逊是领导的基石
领导斌不是问题的决绝这,而是问题的给予者
实践的原则
不收通过改变他人,而是改变自己来力求解决问题
不抱怨团队,而要充分认识到个人的力量
适应变化,不断完善自我
就是利用现有的资源和工具实现目标
作出有积极意义的作用的选择
不断的问自己"我还能做什么?"
心态
面对现状我只能改变自己
不要试图改变别人
习惯
当事情不严重时,就把他处理掉吧!
工作中要言行一致
先仔细想想,决定下一步该做什么,就立刻付出行动吧
"重复"是学习的动力
QBQ
精髓
借由提出更好的问题,立刻做出更好的选择
文义
以"什么"或"该如何提问"像两个词发问,不不是用""为什么,"什么时候"或者"谁"
内涵
个人责任
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