项目管理任务期限合同审批流程及工作标准

项目管理任务期限合同审批流程包括以下步骤：首先，项目经理提交项目计划和预算，经过相关部门审核后，由总经理审批。然后，项目经理与供应商签订合同，并将合同副本存档。在项目执行过程中，项目经理需要定期向总经理汇报项目进度和费用情况。最后，项目完成后，项目经理提交验收报告和结算单，由总经理审批并支付尾款。工作标准包括：确保项目按时完成、控制成本、保证质量、与客户保持良好的沟通等。这些流程和标准旨在确保项目的顺利进行，并为公司创造更多的价值。