pert

PERT（Program Evaluation and Review Technique）是一种项目管理工具，用于规划、执行和监控项目。它通过创建一个网络图来显示项目中的各个任务及其之间的依赖关系，从而帮助项目经理确定最佳的时间表和资源分配方案。PERT还可以识别项目中的关键路径，即影响整个项目进度的任务序列。此外，PERT还可以用来评估项目的进度和风险，以及调整项目计划以适应变化的需求和条件。总之，PERT是一种有效的项目管理方法，可以帮助项目经理更好地控制项目的进度和质量。