顺序
2016-12-15 17:19:12 0 举报
顺序，是事物发生、发展或操作的依次次序。在生活中，我们常说的“先来后到”、“有条不紊”等，都是强调顺序的重要性。在学习中，也需要按照一定的顺序进行，才能更好地理解和掌握知识。在工作中，遵循顺序可以提高工作效率，减少错误。在人际交往中，尊重对方的顺序也是一种礼貌和尊重。总之，顺序是我们生活中不可或缺的一部分，它让我们的生活更加有序、高效和美好。
作者其他创作
大纲/内容
19.市场/法务，梳理 目前流程中经过营销，品牌的流程，以及合并后的流程调整事项
10.提前预定会议室
12.协调会议室
32.调整权限，门户，群组
27.各部门调整模板调整方案
9.准备停机通知草稿
1.查找模板分类
14.与领导沟通开会材料
4.与领导沟通调整原则和方案
13.调整关键用户沟通会材料（根据发布的组织架构）
22.人力，营销，新品公司关键用户梳理角色线调整事项
3.准备技术调整方案
28.调整用户创建权限
33.调整出错流程
34.调整正在流转的流程
8.与领导沟通开会材料
2.明确模板调整原则
17.财务，人力，总裁办，行政管理部，消费者，生产物流，战略研发关键用户梳理 目前流程中经过营销/品牌，法务/市场监察，信息部的流程，以及需要调整的表单事项。
结束
开始
16.组织关键用户沟通会（告知架构调整信息，以及EKP系统需要做的调整，模板调整思路，以及需要关键用户做的操作）
15.通知关键用户开会
35.其他事项调整
5.准备关键用户沟通会PPT（可能的架构调整，调整思路）
25.发布EKP系统调整，停机通知
18.营销，品牌部门关键用户梳理目前流程中业务必须的流程，以及流程调整或表单调整的具体事项
21.百仕欣，唯他可可梳理目前流程中经过营销，品牌的流程，以及合并后的流程调整事项
31.调整流程模板（表单，流程图）
23.信息部协调营销，品牌，财务等部门模板的调整
29.调整组织架构
11.发布组织架构新闻通知
20.信息部梳理 目前流程中经过营销，品牌的流程，以及合并后的流程调整事项
30.调整模板分类（新增，转移）
26.与领导沟通各部门调整方案
24.信息部准备组织架构导入表
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