ISO9001:2015主要内容
2016-12-16 09:40:23 0 举报
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ISO9001:2015是一套国际标准,旨在帮助组织确保其产品和服务符合客户的要求,并通过不断改进来提高客户满意度。该标准强调了质量管理的八个原则,包括客户导向、领导力、过程方法、持续改进、风险管理、关系管理、供应商管理和绩效评估。此外,ISO9001:2015还规定了组织的质量管理体系应包括的14个基本要素,如质量政策和目标、组织结构和职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等。通过实施ISO9001:2015,组织可以更好地控制和管理其业务流程,提高产品质量和服务水平,增强市场竞争力。
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大纲/内容
4 组织环境
4.1 理解组织及其环境
4.2 理解相关方的需求
4.3 确定质量管理体系的范围
4.4 质量管理体系及其过程
5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.2 以顾客为关注焦点
5.2 方针
5.2.1制定质量方针
5.2.2沟通质量方针
5.3 组织的岗位、职责和权限
6 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.2 质量目标及其实现的策划
6.3 变更的策划
7 支持
7.1 资源
7.1.1 总则
7.1.2人员
7.1.3 基础设施
7.1.4过程运行环境
7.1.5 监视和测量资源
7.1.6 组织的知识
7.2 能力
7.3 意识
7.4沟通
7.5成文信息
2015版质量管理体系
8 运行
8.1 运行的策划和控制
8.2 产品和服务的要求
8.2.1顾客沟通
8.2.2 产品和服务要求的确定
8.2.3 产品和服务要求的评审
8.2.4 产品和服务要求的更改
8.3 产品和服务的设计和开发(删除)
8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制
8.4.1 总则
8.4.2 控制类型和程度
8.4.3 提供给外部供方的信息
8.5 生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.2标示和可追溯性
8.5.3顾客和外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.5 交付后的活动
8.5.6 更改控制
8.6 产品和服务的放行
8.7 不合格输出的控制
9 绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2顾客满意
9.1.3 分析和评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
9.3.3管理评审输出
10 改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
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