问卷结构化思考
2020-03-17 17:32:12 1 举报如何设计一个有效的调查问卷
作者其他创作
大纲/内容
是
中国电子商务协会
否
推导出问题
（最后的问题）
三级：结果结构化导出内容，从二级内容逐步推导出下一层支撑点；
6、裁缝铺式的运营模式
我们的模式
2、经中国消费升级研究院调研，南安近63.4%泛家居企业只在本地（福建省）进行小范围经营，已知福建省2015年行业产值只占比全国的17.8%您想走出南安走向全国吗？
出发点表象是收集数据信息，实为做展示和对外释放信息。
突出泛家居学院
共享
商业模式
1、综上，如果您对上述内容均感兴趣请加入消费升级研究院吧？
... ...
市场趋势
服务升级
推导源头与问题应有连线，为方便浏览为标出连线
市场信息
互联网家装
行业数据项
服务
9、进入行业门槛不断提高
1、据悉，南安本土泛家居企业成功（入驻并经营得体）入驻中国互联网泛家居市场率不足17%您想做地方的领头羊吗？
模式单一
市场在当地
品牌意识淡薄
品牌容量
结构化推导出问题关键点
4、泛家居行业目标终端消费者，已经从传统的“裁缝铺式的运营模式”升级到“一站化”“一体式”消费模式，您想跟上这个步伐吗？
政府
行业
消费升级研究院牛 B
渠道
企业
运营
渠道数据
8、所谓知己知彼百战不殆，一味地找销售渠道，一味地生产+销售，您想了解您的竞争对手们铺货了哪些市场，调整了市场战略吗？
互联网模式
升级
C端客户
结合建伟数据图表
传统泛家装
重塑
产品
释放出我们的牛B
行业趋势
服务简单
数据与问题相结合
地域限制
平台售后
7、已经花了不少钱，找了多种推广渠道，品牌知名度依然不高，即便在圈子内都得不到认可，上述问题研究院有一整套的方案策略您想知道吗？
从人力到脑力
销售导向
支持
设计逻辑：
1、配合BP演讲，吸引和引导XXX；2、释放出我们的格局；3、初步获取南安xxx信息；
2、80%传统泛家居企业想与时俱进，快速发展苦于无经验，无机会，现在中国消费升级研究院在南安市政府和中国电子商务协会的支持下来义务为您服务，您愿意加入吗？
研究
1、我国泛家居产业2016年的总产值预计达到4.2万亿元，其中互联网渠道产值额已超过33%，而且此比例正以6.7%的年增长率不断增长，您想升级模式进入互联网吗？
（过程
支撑
创新
目标：
原始业态
渠道规模
指导方向
未来（企业）
渠道合作
B端企业
品牌
企业能力→家装市场趋势
关系链
整合资源
5、传统模式通过人的一对一服务设计难，选材累，过程苦，通过升级到互联网，不仅可以解决上述问题，还可以优化用户体验，您想加入吗？
行业数据
11、很想融入互联网，我和我的团队经验不足，没有专业的人交流指导，中国消费升级研究院有260超过10年电商从业经验的人才，您想结识吗？
F端泛家居厂家
120家装渠道
人的资源
行业经验
4、企业的规模却很小
9、“产品单一、竞争企业多、无价格上明显优势”您想同时让10名行业专家专门为您服务，重塑和升级您的产品吗？
1、生活水平的日益提高，要求高
四级：基层结构，逐步导出产品及我们的优势，可逐点输出问题；
3、知己
品牌导向
5、与中国消费升级研究院有合作的零售渠道平台超过365家，您想与渠道创始人建立关系吗？
行业大咖
1、环境和趋势
1、结构——问题及内容结构化；2、了解——让企业家感觉我们了解他们；3、尊重——尊重为前提，问卷一对一；4、数据——大数据说话，数据结合问题；5、吸引——以互联网家装格局及趋势，释放不对称信息，引导企业家加入；6、我们——我们能给企业家带来什么；
受众人群
3、泛家居行业是一个特殊行业，资金，技术，生产，管理，渠道，推广，销售均面临很多问题，您是否考虑过让第三方专业机构（如中国消费升级研究院）帮您升级重塑一下呢？
渠道资源
企业单干
趋势预测
企业未来最大的竞争力不是体现在你有多少设计师或施工人员上，也不是你拥有多少特殊的施工专利，而是你能否把复杂的工作和服务流程变成简单化、标准化、数字化、模板化、报表化的自动运营平台。 家装行业在经历了十多年的发展后，由于家居装饰行业的特殊性专业技术+管理复杂，正在向整体家居产业化迈进，在经历了与家居产品上下游的反复探讨实践之后，由传统的单一工程施工和设计逐步转变成融合家居产品销售的一体化整体家居模式，设计施工、基础材料、整体木做产品、卫浴产品、家具沙发、布艺、后期配饰等各类家居配套产品，形成了一个庞大的家居产业。
指点，逐级深入
供应
2、需求到体现个性和品位
二级：结果结构化导出内容，从背景，资源，模式三个点作为支撑；
问卷1.0
模式互联网化
4、您想仅用一年的时间拓展50个销售渠道吗？
互联网模式和行业的关系
2000采购
3、居家装饰行业的市场很大
10、我的产品很好，我的价格也有优势，但是我的团队精力有限，没有专业的互联网经验... ...那您想了解一下同我们合作的120家代运营企业吗？
我们的背景
模式
2、国家政策和行业标准不断出新和提高，传统泛家居产业相关企业已经面临倒闭或被迫转型接入互联网O2O模式，您是否已经尝试转型了？
售前售后
20年经验
3、中国泛家居行业互联网在售注册品牌（包括注册中）已经达到2.3万，其中只有3%被市场认知，您想快速加入到这个行列吗？
引导，说出方向
3、2016年截至到今天家装行业电商渠道已经超过200家，其中垂直类家装电商渠道有120家，您想加入其中吗？
消费升级研究院
渠道单一
市场容量
现在（企业）
调查问卷结构化
服务一条龙
10、国家出台更严格的行业标准
掌握数据
目的：
选材累过程苦
6、中国消费升级研究院链接2600位中国零售行业精英买手，您想跟他们面对面交流吗？
懂企业家
4、2016年双十一某家装行业天猫商家当天一款爆款当天销量超过14万件，您想在2017年在互联网成为这家企业吗？
基础版，没有插入图标和LOGO，待确认通过后，通过ps和文本确定格式
结果）
问题的层次化
企业联合平台
一级：结果导向，最终目的为初点；
5、装修公司模式
8、工作效率低下，对人员的要求较高
市场覆盖全国
我们是谁，能帮您什么
7、远离原始业态
11、规模化和品牌化残酷竞争
2、知彼
我们的资源
行业产业→ 家装产业格局
渠道多元化
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