场内总监工作图
2016-12-20 17:22:02 0 举报
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场内总监工作图展示了一位场内总监在一天中的工作流程。从早晨开始,他需要检查场馆的设施和设备是否正常运行,确保所有工作人员都已到岗并准备好迎接观众。接下来,他需要协调各个部门的工作,确保活动的顺利进行。中午时分,他需要与餐饮供应商沟通,确保观众能够享用美味的食物。下午,他需要监督演出或比赛的进行,确保一切按照计划进行。晚上,他需要处理突发事件,如观众突发疾病或设备故障。最后,在活动结束后,他需要与团队成员一起总结经验教训,为下一次活动做好准备。总之,场内总监的工作繁重而复杂,需要具备出色的组织和沟通能力。
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大纲/内容
3、课后服务
1、 温馨提醒:用餐、退房、再上课时间、报课方式、收学员牌、寻物启事等2、安排非贤助递进收学员牌3、安排贤助协助报课、跟进客户4、整理物资
+跟会务总监对接要领流程+跟场外对接上下课通知、报课+跟主持人对接通知、提醒+时时开会总结工作表现和最新要求。
场内总监
1、会场布置
1、 讲台规范、设备物品齐全,能正常使用2、桌椅整齐、剧院或课桌式、桌面物品摆放统一规范3、备用椅子、物资等4、鲜明的茶歇处、充电处5、音响、投影、话筒调配到位6、熟悉会场:卫生间、休息区、餐厅、住宿、灯温控、物资处
2、课中服务
1、导师准时、顺利上场2、进门有人引位,有座位、座无虚席3、中场补足茶水和纸笔和课中的机动服务4、会员服务表按时收发5、门神值岗认真、仔细、无漏查。6、跑麦及时、规范7、主持、音乐衔接及时、自然8、不得脱岗、空岗。9、全体知晓、配合主持人的通知10、静心氛围配合到位11、会场温度舒适、听课效果优良
+和导助对接导师的时间和准备+和场外对接已签到、正在签到、未来签到人数+和会务总监对接场内时时进展和情况处理+监督、部署各岗位工作进程。
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