新原材料、异常原材料流程图
2016-12-22 10:02:28 0 举报
新原材料流程图描述了从供应商提供原材料,到质检部门进行质量检测,再到入库存储的全过程。首先,供应商将原材料送至公司,然后由质检部门进行严格的质量检测,包括外观、尺寸、性能等方面的检查。如果原材料通过检测,将被标记为合格,然后进入入库流程;如果未通过检测,将被标记为不合格,需要退回给供应商。入库的原材料会被妥善存放,以备生产使用。 异常原材料流程图则描述了在生产过程中发现原材料异常时的处理流程。一旦发现异常,操作员会立即停止生产,并将异常原材料隔离。然后,质检部门会对异常原材料进行详细的检查和分析,确定其异常原因。根据检查结果,可能需要更换供应商或调整生产参数。
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大纲/内容
将此结果反馈技术总监审核
品控部同时将异常原材料的使用结果报在原材料品质控制工作圈中
原材料管理员同时在对应的工作圈中写明,微信群上简单汇报
品管将此单复印仓储、生产部按此要求进行生产
原材料管理员进行小试评估
技术部原材料管理员到仓储取相应批次的样品
原材料管理员将新原材料使用结果反馈采购部
技术部各工程师跟踪车间使用,必要时需到现场进行指导
品管部将异常原材料使用结果在原材料管理QQ群上反馈采购部
原材料管理员将此表反馈品管部
品管部跟踪异常、新原材料的使用情况
评估结果报各对应的工程师确认
将最终结果报技术总监审核、签字
品管部开出异常、新原材料评价表给技术部
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