福建腕表公司层级权限图

福建腕表公司的层级权限图展示了该公司内部各个部门和职位之间的权力关系。图中显示，公司的最高层是董事会，负责制定公司的整体战略和决策。接下来是总经理，负责执行董事会的决策并管理公司的日常运营。总经理下设各个部门，如生产部、销售部、财务部和人力资源部等。每个部门都有一位部门经理，负责管理和协调该部门的工作。在部门经理下面，还有各个职位的员工，他们根据各自的职责和能力完成工作任务。整个层级权限图清晰地展示了福建腕表公司内部的组织结构和权力分配。