wbs

WBS（Work Breakdown Structure）即工作分解结构，是一种将项目划分为可管理的工作包的方法。它将项目分解为更小、更易管理的组成部分，以便更好地控制项目进度和成本。WBS通常采用树状结构表示，最顶层是项目的总体目标，向下分解为各个子目标和任务，最终细化为具体的工作包。每个工作包都有明确的开始和结束时间、负责人和预算，可以用于制定项目计划、分配资源和监控进度。WBS是项目管理中的重要工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地理解项目的复杂性，提高项目的可控性和可预测性。