原料团的业务流程
2016-12-27 12:41:42 0 举报
原料团的业务流程主要包括以下几个步骤:首先,采购部门根据生产需求进行原料采购,确保原料的质量和数量。然后,质检部门对采购的原料进行严格的质量检查,确保原料符合生产标准。接着,仓库部门将合格的原料入库,并进行分类存储,以便于生产部门取用。在生产过程中,生产部门根据生产计划,从仓库中取出所需的原料,进行生产操作。生产完成后,产品进入质检环节,质检部门对产品进行全面的质量检查,确保产品的质量。最后,产品经过包装后,由销售部门进行销售。在整个流程中,各部门之间需要密切协作,确保生产的顺利进行。
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大纲/内容
网络营销
市场拓展
联营模式
通过线上运营手段实现老带新有激励方式(待用户中心上线)
圈用户
=
通过网络营销的途径,通过搜索/广告投放的方式进行吸新;
高质设计案例上传数量
一次简单咨询
通过对用户分层,对用户需求进行标签,定时进行设计案例邮件营销;
+
每周焦点图增大曝光
HotOEM导流
成效流程未知,试用成本大
老带新
引导、刺激
置换
旧用户激活
供应商运营
新用户引进
一元抢
按交易额排名(前30)
促进订单,提升活跃
尊属福利
设计易-供应商运营
EDM营销
设计易-业务流程
TOP10首页主打位置
新增试用环节
引用试用环节——“一元抢”
合作深耕
条件待补充
可以福利分等,待补充
通过打通供应商平台-设计易关系,结合补贴等运营手段实现导流;
实现按销量分成
品类齐全等种类维度
线下对接会等资源倾斜
通过线下一系列的拓展吸新活动,扩大口碑及平台影响力;
个性化访谈软文宣传
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设计易-设计商运营
重点培育,资源置换
设计补贴(待定)
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