评审专家管理
2016-12-27 15:02:06 0 举报AI智能生成
采购评审专家管理
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大纲/内容
评审专家管理
评审过程管控
评审专家库管理
人力资源部
评审人员资格标准制定及资格审查
所辖各公司人力资源部门资格审查
参与评审人员档案管理
参与评审人员年度综合评价
招投标中心
评审人员管理相关制度的建立
评审专家库的建立及动态维护
开发专家资源
共享专家库
深挖各辖区公司高素质专业技术专家
完善专家库
核实完善专家信息
将专家库信息录入NC系统
指导所辖各公司对评审库的使用
评审专家抽取
评审专家确定标准
物资基数设置为2，分包基数设置为1，一天内总数不超过6
评审专家3人或5人
年度参评频次不超过五次
随机抽取
专人负责，严格保密（纪检）
抽取名单密封，待评审开始核对专家身份信息时开启
特殊指定
特殊、复杂技术要求高项目指定
需求单位申请，情况说明（标准模板）
评审专家管理系统（未上线，探讨是否有上线需要）
评审过程管理
身份识别
评审前身份核实
评审过程纪律宣读
播放（制作好的）评审过程注意事项3分钟之内
签署廉洁保密协议
评审专家履职能力
抽取后因各种原因未同意参加，严格履行请假手续，纳入个人考评
抽取后同意参加评审，因各种原因迟到、缺席，纳入个人考评，所属单位绩效
评审过程监督
履职评价管理
出勤考核
日常考核
考评小组确立
考核标准确定
一标一评
年度综合评分
A级专家：96分及以上
B级专家：86-95分
评审专家费用支付
建立评审专家银行账号信息库
支付通道财务沟通协调
管理提升
业务培训
招投标法律知识
评标业务知识
廉洁从业
健全管理制度
课题、项目
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