新店开业各部门配合流程图
2016-12-28 15:51:55 0 举报
新店开业流程图描述: 1. 市场部:确定目标市场和定位,进行市场调研和分析。 2. 销售部:制定销售策略和目标,培训销售人员。 3. 采购部:根据销售预测,进行商品采购。 4. 财务部:预算开业费用,制定财务计划。 5. 人力资源部:招聘、培训和管理员工。 6. 运营部:确保店铺日常运营顺畅,处理客户投诉。 7. 技术部:负责店铺的技术支持和设备维护。 8. 设计部:负责店铺装修和视觉设计。 9. 公关部:策划开业活动,与媒体和合作伙伴沟通。 10. 法务部:确保所有活动合法合规。 各部门紧密合作,确保新店开业顺利,达到预期效果。
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大纲/内容
方案确定会议
节点验收
施工交底
整装效果研发部
方案思路沟通会议
定址
执行方案
开工装修
工程部
软装布置
平面布局图
新店开业部门配合流程
完工验收
店面运营
量尺
VI设计创意部
氛围布置
立面设计图
VI布局图
新店开业
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