2017年度规划
2017-01-01 01:55:22 0 举报
AI智能生成
2017年度规划是一份旨在引领组织在未来一年取得成功的蓝图。它涵盖了各个方面,包括市场拓展、产品创新、人力资源发展等。通过制定明确的目标和策略,该规划为组织提供了指导和支持,以确保其在竞争激烈的市场中保持竞争优势。同时,该规划还强调了团队合作和持续学习的重要性,以促进员工的个人成长和组织的整体发展。通过执行这一规划,组织将能够实现更高的业绩和长期的成功。
作者其他创作
大纲/内容
财富
收入50万
培训30万
公寓5万
采草人5万
团队10万
房子
房子首付还款
汽车
拥有一辆属于自己的车
身体
晨练
坚持每天早晨6:00起床
每周三次40分钟晨练
篮球
一周一次篮球
徒步
两次50公里的徒步
生活
家人
迪迪
每天30分钟陪迪迪聊天玩耍
每周带迪迪出去玩一次,每月看一场电影
爸妈
每月回去两次看爸妈
每周两次电话
旅游
带迪迪出国一次,青海湖一次
带爸妈去上海玩一次
学习
读书
每周一本书,一年48本书籍
每天听逻辑思维和得到分享一篇文章
写文章
每周两篇个人文章
参加培训
演讲培训3次
团队领导力培训2次
电商学习培训3次
健康管理
学习健康养生知识,考相关资格证书(常年必修课)
社交
拜访
每周拜访一个比自己优秀的人
每周寻找并关注一个优秀的人
圈子
电商圈子
逻辑思维郑州线下活动
吴晓波郑州线下活动
91运营会
学习圈子
混沌研习社
学习型社群
金融圈子
理财
合理规划个人资金
运动圈子
跑团
篮球队友
朋友
同学关系联络
每月与老同学联系一次
朋友关系维护
每月与老朋友相聚一次
结交新朋友
每月结实2个好朋友
微信
精准粉丝增长
删掉僵尸粉丝增加精准粉丝
粉丝标签化
微信好友标签化,至少100个标签
工作
微营销精英团
讲师团
整合20个讲师
销售团队
20个销售团队
运营团队
5个运营团队3个核心成员
系统培训
12期线上15天特训营
4期线下100人以上培训
采草人
销售团队
50个总代
80个一级
青年公寓
两家店运营好
新的合作伙伴
寻找比自己优秀的团队合作,共赢
自由主题
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