核心业务分工

核心业务分工是指企业或组织内部根据各自的专长和职责，将主要的业务活动划分为不同的部门或岗位，以实现高效的协同工作。这种分工方式有助于提高工作效率，降低沟通成本，并确保每个部门或岗位能够专注于其核心任务。例如，一家制造企业可能会将其业务分为研发、生产、销售和服务等部门，每个部门负责处理与其核心业务相关的活动。通过这种方式，企业能够更好地利用资源，提高竞争力。总之，核心业务分工是一种有效的管理策略，能够帮助企业实现可持续发展。