平台运营危机处理流程
2017-01-03 19:42:42 0 举报
平台运营危机处理流程主要包括以下几个步骤:首先,建立预警机制,及时发现并识别潜在危机;其次,进行危机评估,确定危机的严重程度和可能影响的范围;然后,制定应对策略,包括危机公关、技术支持、客户服务等各方面的应对措施;接下来,执行应对策略,通过各种手段尽快控制危机的发展;最后,进行危机后的恢复工作,包括修复受损的业务、恢复客户信任、总结经验教训等。在整个过程中,需要保持与所有相关方的良好沟通,确保信息的准确和及时传递。
作者其他创作
大纲/内容
问责方案2
否
绿端找200%替代品,黄端挑选
是
确保全部为正常销售产品后,上线平台
黄端
选品后冯冰确定库存是否全部有货?
项目经理拓展关键资源
是否解决?
黄,红,绿
成立危机项目组,项目经理先与平台沟通发布指令,微信负责人与客人沟通,客户加到微信组
结拍前5小时与绿端确定库存,把售罄拍品拍回
平台运营危机处理流程
问责方案1
公司是否赔付
拉群对接运营经理,入驻,在正常销售中选品上线
绿端
签署“平台运营守则及注意事项\"
冯冰签字确定平台上线产品库存无误,盯紧库存
领导,高层组
高层组确立新解决方案
结拍后是否有假货或超售情况?
拍场结束,结算后,数据有意义
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