波特五力

波特五力模型是迈克尔·波特教授于1980年提出的一种分析行业结构和企业战略的框架。这五种力量包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内竞争者的竞争程度。供应商和购买者的议价能力决定了产品的价格和利润空间；新进入者的威胁则影响市场的稳定；替代品的威胁可能会改变消费者的购买行为；行业内竞争者的竞争程度则决定了企业的市场份额和盈利能力。通过分析这五种力量，企业可以更好地了解市场环境，制定有效的竞争策略。