原材料质量控制流程图

原材料质量控制流程图是一个详细的步骤图，用于指导企业在生产过程中对原材料进行严格的质量控制。该流程包括以下几个关键步骤：首先，采购部门负责与供应商建立联系，确保原材料的质量和数量符合要求；其次，质量管理部门对收到的原材料进行检验，包括外观、尺寸、性能等方面的检查；然后，合格的原材料进入仓库，不合格的原材料则被退回给供应商；最后，生产部门根据质量管理部门提供的合格原材料清单进行生产，确保最终产品的质量。通过这一流程，企业可以有效地控制原材料的质量，降低生产成本，提高产品质量和客户满意度。