任务实施流程图
2017-01-06 10:49:41 0 举报
任务实施流程图是一种图形化表示任务执行过程的工具,它通过一系列的步骤和决策点来描述任务从开始到结束的完整过程。在流程图中,每个步骤都用一个矩形框表示,而决策点则用菱形框表示。任务实施流程图的目的是帮助团队成员更好地理解任务的执行过程,确保每个人都明确自己的职责和工作内容。此外,流程图还可以用于分析任务中可能出现的问题和风险,并为解决问题提供指导。总之,任务实施流程图是一种有效的沟通和协作工具,能够帮助团队顺利完成任务。
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更?
组长
否
是
任务开始实施(从任务序号由小到大)
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题?
组员
向组长提出问题任务,组内尝试是否能解决?
任务完成(实施下一个任务)
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列,任务是否通过验收?
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列,并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务?
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