成功经理人养成
2017-01-06 11:28:03 0 举报
成功经理人养成,需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队合作精神。他们需要不断学习和提高自己的专业知识和技能,以便更好地应对工作中的挑战。此外,成功经理人还需要具备创新思维和决策能力,能够在复杂的环境中做出明智的决策。他们还需要具备良好的人际关系处理能力,能够与不同背景和文化的人有效沟通。总之,成功经理人养成是一个长期的过程,需要不断地努力和学习。只有这样,才能成为一名优秀的经理人。
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大纲/内容
经理人的管理认知
1. 自信力:专业知识+视野2. 使命力:达标/超标--计划--方法3. 沟通力:承上启下、寻求共识4. 协调力:主动提供帮助、主动寻求协助5. 组织力:整合人、事、物6. 变革力:客服惯性思维,改变革新, 不断提升
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权益型
基层主管:80%管理 VS 20%领导中层主管:50%管理 VS 50%领导高层主管:20%管理 VS 80%领导
1.整合:承上启下,整合行、人、生、财、研、总、 资、管,以达标、超标2.沟通协调:纵向沟通、横向协调3.优质化团队:OJT提升技能、方法及认知4.多能工的通才: 懂人资:选/用/育/评/留 人才 懂总务:5S、节约
谁唱黑脸, 谁唱白脸?如何唱白脸?
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经理人的角色功能与职责
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经理人的管理方法
媒体合作
在制度、目标、计划的规范下,用自己的方法来完成任务
量
步骤:确认目标拟定工作计划组织规划工作分析形成工作说明书用岗位要求选才
1.达标规划2.组织规划3.领导4.掌控5.授权
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时效性
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成功经理人养成法
人群运营
经理人的角色功能
经理人的成功之道
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