安装通客户服务部-铁军团队
2017-01-07 14:48:38 0 举报
客户服务部-铁军团队业务开展思路梳理
作者其他创作
大纲/内容
供应商事业部
注册认证(中小企业采购商/供应商)
转化成自营商城采购用户
电话
产生流水
考核不合格
1、“新兵”招募需要行政人力资源部以及杨勇/叶总配合开展,以校园招聘为主要形式,批量招聘,统一培训;2、形成系统培训流程和制度,完善培训项目、培训资料资料和考核题库;3、未通过入职培训的不得开展业务,未通过常规考核培训的不得转入“供应商事业部”和“市场拓展部”;4、以客户服务部为标杆,打造安装通铁军团队,业务制度参考“阿里巴巴”铁军团队,形成每日目标总结机制;5、形成详细的培训计划与扫街计划,并贯彻执行。
扫街
“新兵”考核
转化金牌采购商
培训
淘汰
考核合格
交易
转化金牌服务商
市场拓展部
“新兵”招聘
客户服务部业务开展思路梳理
使用平台
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