业务概念分析
2017-01-07 21:05:32 0 举报
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业务概念分析是对一个企业或组织的核心业务进行深入理解和解析的过程。这包括了对企业的产品或服务,目标市场,竞争环境,以及盈利模式等方面的全面研究。通过业务概念分析,企业可以更好地理解自己的优势和劣势,发现潜在的机会和威胁,从而制定出更有效的战略计划。这个过程通常需要收集大量的数据,进行详细的市场调研,以及与内部的各个部门进行深度的交流和合作。最终的目标是创建一个清晰,准确,具有竞争力的业务模型,以指导企业的长期发展。
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大纲/内容
订单-费用编辑
开始
未审批
提示不可确认订单
小于12%
是否北京订单
确认订单
部门累计审批是否大于上限(已确认订单+当前订单)
提示文案2
提示文案1
订单毛利是否大于12%
未大于上限
提示文案1:部门累计特批金额已大于部门特批金额上限,不可确认订单。请修改特批金额! 部门累计特批***元,部门还可特批**元(已确认订单累计特批值) 提示文案2:该订单毛利在6%和12%之间,不允许确认。 请确认订单已经通过部门负责人审批?点击确认将直接确认订单。 提示文案3:该订单毛利在6%以下,不允许确认。 请确认订单已经通过部门负责人和运营部海西审批?点击确认将直接确认订单。
非北京订单
将当前的特批金额限制更改为【当前订单货值的8%】
提示是否已经负责人和运营部审批
正常走现有判断规则
是否审批
提示文案3
=6%
客服确认订单
已审批
(6%,12%】
提示是否已经部门负责人审批
大于上限
大于12%
不做确认操作,关闭弹窗
订单-确认
北京订单
订单毛利是否在(6%,12%】之间
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