产品开发的原理和方法
2017-01-13 11:42:05 0 举报读《神一样的产品经理》结构导图
作者其他创作
大纲/内容
产品具象
明确商业价值确定目标用户获取用户需求
测试报告
效率和质量
产品设计（概念设计、原型设计、交互设计、视觉设计）
方法
产品规划和分析
调研方法（访谈、问卷、数据分析）用户角色建模分解、产品原型、流程图可用性测试
阶段
公司战略、外部市场、内部相关部门
产品需求文档
产品上线运营
项目管理开发工具软件工程（敏捷开发）
检验
发布计划营销方案分析报告需求反馈
目标
市场需求文档
概念图流程图原型图效果图
商业需求文档
执行
产品抽象
开发阶段
营销推广：广告、软文、活动、客户反馈收集数据分析和挖掘
产品测试
市场调研（分析报告、访谈、调研问卷、运营数据分析）定量定性分析（SWOT分析、波士顿矩阵、马斯洛需求层次模型、kano模型、竞争分析）、需求分解、产品原型、流程图、交互图研讨会、专家评审测试验证
产品
满足客户需求满足用户体验实现企业价值
策划
确定目标用户明确用户需求优化用户体验
基本原则：以用户为中心
测试工具质量控制
成功的产品标准：1.引导和创造用户需求，创造或改变目标用户的生活习惯2.拥有良好的用户体验3.为企业带来盈利商业价值
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