产品决策流程
2017-01-13 15:12:30 0 举报
产品决策流程是一个系统性的、有条理的过程,旨在确保产品的成功推出和市场接受。这个过程通常包括以下几个关键步骤:首先,进行市场调研,了解目标客户的需求和期望;其次,分析竞争对手的产品和策略,找出自己的竞争优势;接着,确定产品的目标市场和定位,明确产品的核心价值;然后,制定产品开发计划,包括产品设计、原型制作、测试和优化;在此基础上,制定产品的营销策略和推广计划;最后,监控产品的市场表现,根据反馈调整产品策略。整个流程需要团队协作,确保每个环节都能有效地执行。
作者其他创作
大纲/内容
需求萌芽
开发发布
开发需求池
反馈收集1. 客服咨询2. 网站、应用内评价3. 各发布渠道评价4. 社交网络评价(知乎、微博、贴吧)
需求立项
无疑问详细需求
版本回顾
决策依据:1. 经验直觉(老板、产品经理)2. 数据分析3.用户反馈
数据分析1. 需求使用数2. 需求转化率
回顾最初目标制定改进方案
论证1. 做不做2. 达到什么目标3. 做多少4. 什么时候做
详细需求池
产品细化:1. 产品自身供能2. 产品与现有功能的衔接3. 产品界面跳转交互4. 产品每一个按钮等细节
开发
1. 产品经理细化2. 老板审批3. 所有参与人员答疑
一个月开发测试发布
策略研讨
根据优先级和人力选定下个版本需求
需求目标
反馈
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